Agiles Projektmanagement
Organisieren, Planen, Nachverfolgen, Analysieren. Richten Sie mit der Kanban-Ansicht die einzelnen Stufen für jedes Projekt ein. Ordnen Sie jeder Stufe Termine und Verwantwortliche zu und verfolgen Sie den Projektfortschritt mittels Gantt-Diagramm.
Planen Sie Ihre Termine unter Berücksichtigung der Mitarbeiterverfügbarkeit und auf Basis von vergleichabren Projekten. Führen Sie Plan-Ist vergleiche zwischen den prognostizierten und tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden durch um Verzögerungen rechtzeitig zu erkennen.
Verbessern Sie Ihre Projektkommunikation mit Hilfe der Live-Chat Funktion und bearbeiten Sie Aufgaben gemeinsam mit Etherpad. Fügen Sie einzelnen Aufgaben wichtige Informationen durch Notizen oder Dokumente hinzu.
Setzen Sie Dashboards mit grafischen Ansichten ein um auf einen Blick einen Überblick über Ihre Leistung zu haben. Nutzen Sie Such-, Filter und Gruppierungsfunktion um tiefergehende Analysen zu machen. Identifizieren Sie Engpässe, Problem und Kostentreiber um Ihre Leistung zu verbessern.